信息化是高低温循环试验箱企业进行现代化管理的重要手段。从国内信息化建设比较成功的企业来看，与企业领导的直接支持是分不开的。可以说高低温循环试验箱企业的信息化建设关键是企业领导的认识和重视程度。

　　同时，一些前人的失败教训将成为实施信息化企业的宝贵经验。还应看到信息化建设涉及面广，能否达到预想的效果，与管理有密切关系。如将信息化建设看成一个计算机项目，那成功率就大打折扣了。应看到信息化建设的核心是科学管理，应用软件的开发是信息化建设成败的关键，在不降低水平的前提下，高低温冲击试验箱应紧密结合本企业实际，这样的软件生命力才强。同时还应看到企业自己有所为、有所不为的道理，因此高低温循环试验箱企业的信息化建设可以考虑采取外包的形式，这样既可保证项目的水平，又可保证工程进度和质量，还可降低成本。高低温冲击试验箱

　　我们应该选择好合作伙伴，对系统集成商或软件开发商必须进行一些经济制约，以保证项目的顺利实施。还应慎重采取分期投资、分批实施的方法。对于系统主机还可采取租赁方式，以减少投资风险。总之，高低温循环试验箱企业要想得到长足的发展，高低温冲击试验箱首先要从自己建设上做起。

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