上半年，全国主要电力企业合计完成同比增长14.5%。其中，电网增长33.2%，主要是电网贯彻落实相关文件精神，加大了城乡配网及农网升级改造力度，全国110千伏及以下电网同比增长57.1%;电源下降8.7%，主要是火电、水电和风电同比下降。上半年，新增发电装机5699万千瓦，同比多投产1360万千瓦，其中新增非化石能源发电装机3024万千瓦，占新增装机的53.1%。截至6月底，全国6000千瓦及以上电装机容量15.2亿千瓦、同比增长11.3%，超过同期全社会用电量增速8.6个百分点，局部地区装机过快增长、过剩压力进一步加剧。上半年。全国规模以上电发电量2.76万亿千瓦时、同比增长1.0。

　　雅安名山箱式变电站家主营10KV/24KV/35KV箱式变电站，S9、S11、S13、S15系列油浸式变压器，SC(B)11(13)、SG(B)10型干式变压器，非晶合金变压器，高过载变压器，电炉变压器，调容变压器，高压开闭所，六氟化硫（SF6）开关柜，高低压配电柜，KYN28柜，高压启动柜，低压综合配电箱等产品。

　　产品广泛用于电力、、交通、矿山、冶金、建筑、石化、化工、电气化铁道、地铁、城市轻轨、通讯、城乡电网建设与改造等行业的输配电系统，产品销往全国各地，并荣获新老顾客一致好评。

　　为广大工程师提供的工具，同时大大降低调试和测试成本。近日，泰克开发一项USB3.1一致性测试解决方案，设计人员可以使用这一方案，针对USB规范迅速检验设计，实现快速产品开发，并限度地降低成本。该方案扩展了泰克现有的USB3.1和USB2.0测试功能，其中包括全新的支持10Gb/s数据速率的USB3.1接收机测试解决方案、全新的USB功率输出测试解决方案及全新的USBC型电缆测试解决方案。随着速度不断提高，USB测试的复杂程度要远远超出过去的水平。测试对USB3.1芯片和产品设计的成功至关重要，其必须满足性能预期、能够向下兼容以前的USB规范，与其他低成本USB产品平滑地互操作。同时。

　　一次设中，环网柜、环网箱/开闭所、箱式变电站单价较高，均超过11万元每台套;二次设中，配电自动化主站单价较高，据积成电子中标的包2约3680万元合同预计，主站单价为920万元，配电终端单价约为1.1万元。在配网设集采招标总额上，2017年约224亿元，同比减少约18%，主要是一次设招标量下滑所致。2015年7月31日，能源局下发《配电网建设改造行动计划》，提出2015-2020年配电网建设改造不低于2万亿元，其中，2015年不低于3000亿元，2016-2020年累计不低于1.7万亿元。在配网设招标结构上，一次设招标总额占比90%，二次设占比10%。一次设主要是变压器类与开关。

　　协议明确，江西省人民将大力推进特高压入赣工程，大力支持电网在赣电网项目建设，支持电网平等参与竞争增量配电网业务，为电网建设创造良好环境。据芜湖新闻网报道2月23日，记者从芜湖市江北集中区获悉，总5亿元的非晶铁基带材项目签约仪式日前举行。随着节能降耗环保的大趋势，非晶带材市场更加广阔。预计未来10年非晶变压器市场容量将达到千亿元。据了解，目前我国非晶变压器占变压器比例较低，仅4%，2014年11月电网发布《电网新技术目录;font-size:18px;line-height:38px;font-family:ff-tisa-web-pro-1,ff-tisa-web-pro-2,LucidaGrande,HiraginoSansGB,HiraginoSansGBW3,MicrosoftYaHei,simsun;2016年11月18日商务部发布2016年第65号公。

　　而且由于钢材、铜线等原材料价格的持续走高，变压器行业并没有因为市场好了就高枕无忧。现在，干式变压器因生产能力严重过剩，已被列入限制发展之列。在1995年之前全国的变压器企业只有100多家，而到2003年底全行业已经发展到1000多家。500千伏以上高端变压器市场略好，价格竞争主要产生于低于差异和营销策略方面，而低端变压器生产家众多，市场愈显混乱，不乏有低价经销的可能。随着各家之间的竞争不断加剧，将来只有20～30家企业可占据大部分变压器市场。一些大的跨国的涌入占有了我国20%～30%的变压器市场，而且凭借其先进的技术、雄厚的资金和品牌优势在不断扩大市场份额，这给国内企业一个的冲击。为了在市场上能分得一杯。

　　在这样的制度下,报酬、福利等不平等,同工不同酬,干多干少一个样,干与不干一个样,严重挫伤员工的积极性和创造性。经过与班子成员协商,我们决定从改变分配体制入手来推动改革。收入多少看产品质量、工作质量和对企业的贡献。奖勤罚懒,临时工做得好也可以当干部,干部做不好降级当工人。工资、福利随着贡献走,地位随着业绩走。这样做生产力得到了空前的解放,员工与企业的命运紧密联系在了一起。”张新表示。经过一段时间的艰苦创业,特变电工扭转了初的艰难局面,市场、人才、资金等方面稳定发展。1993年,完成股份制改造,在新疆率先引入当时进的体制机制,实现全员持股,大大调动和激发了员工积极性,生产效率显著提。

　　相比泉城站我们这次的工期缩短了大约三分之一。”为充分利用4号主变A相耐压试验后一天的静置时间，国网山东电科院现场试验负责人许伟与华东送变电进行了充分的沟通协调，紧凑合理地安排进行小电流短路阻抗试验、绕组变形试验和低电压空载试验。在大家的全力配合下，根据技术方案，统筹协调试验设和人员，在现场准、措施等方面做了周密部署。经过全体试验人员的共同努力，2号主变C相、4号主变B相和用相三台变压器的小电流短路阻抗试验、绕组变形试验和低电压空载试验等剩余交接试验在一天内就顺利完成了。虽然这些小试验不起眼，但是做起来也是很费时间的。为了不耽误第二天的测试工作，国网山东电科院试验人员在做完一台设到另一台设的时候都是“快马加鞭&rdquo。

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