我国大量进口日本高技术产品、上游中间产品和设。我国对美欧贸易巨额顺差，对日本贸易则巨额逆差，原因即在于此。2010年，我国对日出口1210.6亿美元，进口1767.1亿美元，逆差达556.5亿美元。正因为如此，我国电子、汽车等一些产业产能利用率可能会因为日本上游中间产品供货停顿而降低，一些新建和改造项目可能因为日本设生产、交货流程被打断而不得不减速。

　　就总体而言，在2010年从日本进口总额1767.0693亿美元中，主要进口项目如下：化学工业及其相关工业产品，148.2901亿美元，占8.4%；塑料及其制品、橡胶及其制品，123.8904亿美元，占7.0%；贱金属及其制品，196.4152亿美元，占11.1%，其中钢铁101.2440亿美元，钢铁制品26.2698亿美元，铜及其制品39.2326亿美元；机电、音像设及其零件、附件，848.1274亿美元，占48.0%；车辆、航空器、船舶及运输设，167.1170亿美元，占9.5%，其中车辆及其零附件(铁道车辆除外)154.5912亿美元，占9.0%；光学、医疗等仪器，钟表、乐器，147.0136亿美元，占8.3%。

　　从上述数据可见，受影响的当数进口日本设和机电、光学等零附件的企业，因为这些企业从日本的进口要么替代进口来源很少，要么本身就是“日本核心元件—中国组成加工成品—全球市场销售”产业分工链条上的一环，一时间根本就无从寻找替代供货来源。

　　对于经营与日本有竞争关系的产品的中国商和出口商而言，受地震影响，日本生产和出口体系停顿，意味着市场需要它们来填补空白。日本大地震带来的冲击主要在于生产所需的设、核心零部件等供应可能告急，加工贸易商面临的这一问题将尤为突出。这有望为新兴的国内设、核心零部件供应商创造机遇。但倘若国内供应商一时跟不上，而这些上游核心零部件又属于寡头垄断行业，那么转向第三国/地区供应商可能会加强这些地区供应商的垄断力量。如我国液晶面板大量依赖进口，夏普停产意味着中国台湾以及韩国商垄断力量增强。为避免这类不利后果，假如大陆相关产业一时无法填补进口空白，在日本地震冲击过后、日本产业逐步恢复正常时，我们需要有意识地优先恢复从日本商订货，扶植其复苏，以制衡第三国/地区供应商做大。
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